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什么是海尔的一流三网物流模式
1、“一流”：是以订单信息流为中心。“三网”：全球供应链***网络、全球配送***网络和计算机信息网络。在海尔，仓库不再是储存物资的水库，而是一条流动的河。河中流动的是按单***购来生产必需的物资，也就是按订单来进行***购、制造等活动。这样，从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。
2、海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造，通过对观念的再造与机制的再造，构筑起海尔的核心竞争能力。海尔物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流的特征：“一流”是以订单信息流为中心；“三网”分别是全球供应链***网络、全球配送***网络和计算机信息网络。
3、海尔的一流战略指的是订单信息流。这一战略的核心在于按订单生产，而非按库存生产。没有订单，就不进行生产。这种模式确保了生产的灵活性和市场需求的及时响应。 全球供应链***网络 海尔的供应链是全球化的，这不仅体现在企业的国际化上，更体现在其全球性的供应链管理上。
4、海尔特色物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流的特征：“一流”是以订单信息流为中心；“三网”分别是全球供应链***网络、全球用户***网络和计算机信息网络。“三网”同步运动，为订单信息流的增值提供支持。
5、海尔集团自1999年开始，以定单信息流为中心，带动物流、商流、资金流的运转。海尔物流的“一流三网”充分体现了现代物流的特征：“一流”是以定单信息流为中心；“三网”分别是全球供应链***网络、全球配送***网络和计算机信息网络；“三网”同步流动，为定单信息流的增值提供支持。
